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Unser Ziel ist Ihr nachhaltiger Erfolg

Die S/E/ Strategie und Ergebnisse Mittelstandsberatung GmbH ist auf die Beratung mittelständischer Unternehmen ausgerichtet. Mit unseren Beratungsleistungen unterstützen wir erfolgreiche Unternehmen in der Weiterentwicklung. Ebenso helfen wir Unternehmen in der Krise bei der Bewältigung Ihrer oft schwierigen Lage. Als erfahrener Partner von Unternehmen und Kreditgebern beherrschen wir die Regeln sowie das Instrumentarium, das im Falle einer Unternehmenskrise zu einer erfolgreichen Krisenbewältigung führt. Und dieses Wissen und Netzwerk hilft auf erfolgreichen Unternehmen, sich strategisch so auszurichten, dass Risiken beherrscht und Krisen vermieden werden können.

Was uns auszeichnet, ist der Blick für das Machbare. Unternehmerisches Denken. Und ein Pragmatismus, der Unternehmenserfolge im Dialog mit den beteiligten Partnern absichert. Viele inhabergeführte Familienunternehmen haben wir so in eine erfolgreiche Zukunft geführt.

Unser Beratungsansatz

Erfolgreiche Beratung bedeutet vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Unternehmern, Schlüsselkräften und externen Beratern. Sie erfordert erfahrene Begleiter und das schnelle Verstehen des betreuten Unternehmens. Sie als Auftraggeber erwarten Sparringspartner, die sich voll einbringen, sich mit den Aufgabenstellungen identifizieren und nicht die Rolle des Legionärs übernehmen. Sie wollen mit diesen auf Augenhöhe kommunizieren und Ihre Entscheidungen nach Abwägung erhaltener Empfehlungen treffen. Sie erwarten eine hohe Verbundenheit der Berater und rückhaltlose Unterstützung bei der Verfolgung Ihrer unternehmerischen Ziele. Gleichzeitig verlangen Sie konstruktive Kritik Ihres Handels und natürlich auch ein Stück Lob und Anerkennung für das bislang erreichte.

Das sind die Maßstäbe, an denen wir unsere Arbeit messen lassen. Wir verstehen unsere Beratung als temporäre Stärkung der Managementkapazitäten, ebenso als Moderatoren bei der Bewältigung von innerbetrieblich schwer lösbaren Konflikten. Wir leisten dann erfolgreiche Arbeit, wenn wir die gemeinsam gesetzten Ziele und damit Ihre Erwartungen übertreffen, die eventuell vorhandenen Vorurteile gegen externe Unterstützung wiederlegt haben und der Nutzen unserer Mitarbeit die daraus entstandenen Kosten deutlich übertrifft.

Im Grunde unterscheiden wir uns bei der täglichen Projektarbeit nicht von anderen guten Beratern. Der kleine aber bedeutende Unterschied ist die Nutzung von ProjektCockpit. Es ist unser Arbeitsinstrument, mit dem wir unsere Aufgaben unterstützen und nach und nach die Schlüsselkräfte in den Unternehmen einbinden. Wir benötigen für eine effiziente Unterstützung unserer Kunden diese Werkzeuge und lassen die Partner in den Unternehmen daran teilhaben. ProjektCockpit stellen wir unseren Kunden kostenlos und unbefristet für die eigene Nutzung im Unternehmen zur Verfügung.

Die Innovation “ProjektCockpit” ist quasi eine Ergänzung zu unserer persönlichen und engagierten Beratungsleistung. Wir sind in Kombination mit ProjektCockpit aber effizienter und nachhaltiger als in der herkömmlichen Beratungsmethodik und damit im Kosten-/Nutzenverhältnis vielen anderen Beratern deutlich überlegen.

Wenn Ihnen diese Philosophie gefällt und Sie externe Unterstützung benötigen, sprechen Sie uns an. Wir werden Sie nicht enttäuschen!

Unser Team für Ihre Herausforderungen

Unser Team setzt sich aus erfahrenen Beratern zusammen, die alle über mehrjährige Führungserfahrung im Mittelstand verfügen. Mit ihrer Erfahrung aus zahlreichen Projekten können Sie mit Inhabern wie auch mit Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen auf Augenhöhe kommunizieren und als qualifizierter Sparringspartner zur Seite stehen.

Jens Dahmer

Geschäftsführender Gesellschafter

Schwerpunktgebiete:
Restrukturierung, Controlling, Strategie, Managementinformationssyteme
Berufserfahrung:
8 Jahre in der Geschäftsführung in mittelständischen Unternehmen, insgesamt 20 Jahre Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen

Ralf Große

Prokurist

Schwerpunktgebiete:
Beratung, Projektleitung, Erstellung von Gutachten
Berufserfahrung:
langjährig leitendes Management / Geschäftsführung in mittelständischen Produktionsunternehmen

Thorben Müller



Schwerpunktgebiete:
Controlling, Restrukturierung und Sanierung

Berufserfahrung:
seit 2010 in den angebotenen Beratungsfeldern aktiv, langjährige kaufmännische Führungserfahrung

Ulrike Dahmer



Schwerpunktgebiete:
Personalberatung, Öffentlichkeitsarbeit

Berufserfahrung:
seit 2007 in den angebotenen Beratungsfeldern aktiv, langjährige Führungserfahrung in Konzernen

Unsere Branchenerfahrung

Durch den Schwerpunkt auf strategische und kaufmännische Fragestellungen können wir unsere Leistungen relativ branchenunabhängig anbieten und damit auch in weiteren Branchensegmenten tätig werden. Dadurch haben unsere Berater in den letzten Jahren zahlreiche Projekte in unterschiedlichsten Branchen durchgeführt.

Anlagenbau
Betonfertigteile
Chemielogistik
Dienstleistungen
Druckerei
Elektroindustrie
Fasadenbau
Glasverarbeitung
Hoch- und Tiefbau
Ingenieurbau
Kunststoffverarbeitung
Lebensmittelindustrie
Luftfahrtdienstleistung
Maschinenbau
Mineralölhandel
Montagedienstl.
Schiffszulieferer
Speditionen
Spezialfahrzeugbau
Stahlbau
Umformwerkzeuge
Verpackungsindustrie
Viehhandel
Windkraftenergie
Zerspannung
Ziegelindustrie